Portfolio

CYMIT QUÍMICA — Exit a PALEX Group

Rol: CEO + Arquitecte tècnic

Repte

Empresa química amb 3 sistemes legacy sense integrar (EuroWin, Access, CRM ad-hoc) i un catàleg de més de 2 milions de referències sense automatitzar.

Solució

Arquitectura Odoo unificada sobre plataforma digital, crawling massiu per automatitzar referències, equip tècnic escalat d'1 a 5 persones (QA, Front, Backend).

Resultat

×2 facturació (2M→4M€) + adquisició pel Grup PALEX

Sol·licitar un cas similar

REHABMEDIC — Top 3 Google en 60 dies

Rol: Responsable d'estratègia tècnica

Repte

Nova unitat de negoci (lloguer d'equipament mèdic) sense visibilitat web i infraestructura heretada sense alta disponibilitat.

Solució

Odoo Multi-web amb arquitectura Schema.org, replicació PostgreSQL en viu, observabilitat amb bots de Telegram.

Resultat

Top 3 Google orgànic en 2 mesos + zero downtime en pics de trànsit

Sol·licitar un cas similar

KREATHON.IO — Gestió de la innovació All-in-One

Rol: Líder i arquitecte (Founder)

Repte

Les organitzacions gestionen la innovació amb idees caòtiques i eines desconnectades, sense un flux clar del backlog a l'execució.

Solució

Suite All-in-One que centralitza el backlog d'innovació, la priorització estratègica i la gestió àgil de projectes. Stack Odoo 19 + Next.js 15, arquitectura modular dissenyada per escalar.

Resultat

Plataforma en producció a https://kreathon.io

Sol·licitar un cas similar

APLANTIDA

https://aplantida.skanndar.top/tech




Aplantida és una aplicació web completa que demostra experiència en desenvolupament frontend, APIs backend, aprenentatge automàtic, processament de dades i infraestructura DevOps. Aquesta pàgina mostra les tecnologies que impulsen la plataforma d'identificació i gestió de plantes.

Habilitats Demostrades

Desenvolupament Full-Stack

Frontend React modern amb hooks i Context API

Disseny d'API RESTful amb Node.js i Express

Modelat de base de dades NoSQL amb MongoDB

Autenticació basada en sessions i seguretat

Aprenentatge Automàtic i IA

Pipeline ML personalitzat amb destil·lació de coneixement

Entrenament de models amb PyTorch sobre 171k imatges

Desplegament al navegador amb TensorFlow.js

Calibratge i optimització de models

DevOps i Infraestructura

Contenidorització Docker amb builds multi-etapa

Automatització CI/CD amb GitHub Actions

Desplegament en producció amb monitoratge de salut

Gestió de configuració d'entorns

Enginyeria de Programari

Qualitat de codi amb ESLint i frameworks de testing

Integració d'API amb serveis externs

Processament i validació de pipeline de dades

Control de versions i desenvolupament col·laboratiu


 Veure Codi Font

Repositori Frontend | Repositori Backend

Què inclouen els nostres projectes


✓ Inclou

  • Prova social amb mètriques reals
  • Detall tècnic d'implementació
  • Anàlisi d'impacte en el negoci
  • Mètriques de millora documentades
  • Solucions implementades pas a pas

Sectors amb experiència

Manufactura, retail, logística i serveis tècnics amb resultats mesurables i transformació real.

Saber més sobre els nostres serveis Odoo


Contacteu-nos


Comenci la seva transformació avui


Vegi com hem ajudat empreses de diversos sectors a optimitzar les seves operacions i augmentar la seva rendibilitat amb Odoo.

Resultats reals. Transformació mesurable.

Veure tots els projectes

Sol·licitar un cas similar


Casos d'èxit Odoo • Implementacions ERP • Resultats clients • Sectors Odoo

 FAQ

Manufactura, retail, logística i serveis tècnics.

Contacteu-nos per discutir un cas similar al seu.

Exploreu més recursos al nostre blog sobre implementacions Odoo i bones pràctiques.​

VEURE BLOG

Gestió de projectes tecnològics: metodologia i lliurament

La gestió eficaç de projectes tecnològics combina metodologies àgils amb una planificació rigorosa, comunicació transparent i focus en el lliurament de valor. Cada projecte és únic, però els principis de claredat d'objectius, iteracions curtes i retroalimentació contínua són universals.

  • Definició d'abast, objectius i criteris d'èxit
  • Metodologies àgils: Scrum, Kanban o híbrides segons el context
  • Gestió de riscos i pla de contingència
  • Comunicació regular amb stakeholders i reporting d'estat
  • Gestió del canvi i adopció del sistema pels usuaris
  • Tancament de projecte i documentació de lliçons apreses

Aplicat a Odoo

El mòdul Project d'Odoo proporciona una base sòlida per gestionar projectes tecnològics, des de la planificació fins al seguiment del temps i la facturació. Amb les personalitzacions adequades, es converteix en el hub central de gestió de projectes d'implementació, desenvolupament o consultoria.

  • Configuració del mòdul Project amb etapes, subprojectes i dependències
  • Integració amb Timesheet per al control horari i facturació per hores
  • Vistes Kanban, Gantt i llista adaptades a cada tipus de projecte
  • Portal client per al seguiment de tasques i fites
  • Informes d'avanç, hores consumides i pressupost restant
  • Automatitzacions de notificació i escalat de tasques vençudes

Resultats que parlen per si sols

Hem ajudat empreses a reduir el temps de resposta en un 50% i optimitzar la seva gestió comptable internacional.

Lliurables

  • Anàlisi d'impacte
  • Mètriques de millora
  • Solucions implementades

Què inclou

  • Prova social
  • Detall tècnic

Preguntes freqüents

En quins sectors teniu experiència?

Manufactura, retail, logística i serveis tècnics.

Serveis relacionats

Suport Blog